基层要闻

陕化公司召开四届四次职代会暨2019年工作会议

作者:马洪     时间: 2019-01-18     点击:7311次    分享到:

ag环亚娱乐平台 www.shuitacu.cn

1月16日,陕化公司召开四届四次职代会暨2019年工作会议,回顾总结了2018年积极应对市场严峻形势,克服重重困难,在安全环保、生产经营、技术创新、党建工作等方面取得的可喜成绩,客观分析了当前存在的困难,全面部署了2019年各项工作。陕化公司班子成员、140名职工代表、39名列席代表及受表彰的劳动模范、先进个人、技术能手参加了会议。

上午810,大会在雄壮嘹亮的国歌声中拉开帷幕。公司副总经理仵杨波主持会议。公司党委副书记、总经理屈战成作了题为《加快追赶超越全力创新创效 为全面开启高质量发展新征程而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2018年是陕化公司奋力追赶超越的一年,是打赢“治亏创效”攻坚战的一年,是多年来首次实现盈利的一年。

报告对2019年工作做出部署,确定2019年为“效益提升年”。以坚持“一岗三责”,强化预防措施;坚持“安环稳长满优”,优化生产组织;坚持“现金为王”,转变思维;坚持“改革创新”,精准施策;坚持“技术创新”,加快新技术消化应用;坚持“党建引领”,注重以人为本等“六个坚持”贯穿全年工作。以在安全环保上实现新突破、在生产运行上实现新突破、在经营工作上实现新突破、在优化管理上实现新突破、在提升发展上实现新突破、在党建和反腐败工作上实现新突破等“六个新突破”确保实现全年生产经营目标任务。

公司党委书记、董事长张立岗对陕化公司2018年直面困难、奋勇拼搏所取得的成绩给予充分肯定。指出,2018年在生产波动大、安全形势严峻、环保风暴猛烈、化工产品市场持续低迷的情况下,全体干部职工精诚团结,迎难而上,挫而弥坚,心无旁骛抓管理,一心一意提效益,实现了三年“治亏创效”目标和追赶超越任务,全面完成了年度生产经营目标,企业实现扭亏为盈。

张立岗对2019年工作提出总体要求。他指出,2019年工作总基调是抓管理、提效益、促发展。目标是实现企业做精做细做优高质量发展。为保证2019年工作目标任务顺利完成,张立岗对提出三点要求。一是树立坚定信心,树立实现企业效益是保障职工收入提高前提的忧患意识。二是加强党组织建设,突出党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。三是扑下身子抓落实,在对标工作、继续充分释放产能、做实“6S”管理、全面降本提效等四方面全力推进。

2019年,张立岗要求重点抓好七项工作。一是安全环保工作。二是坚决降低资产负债率。三是大幅度降低库存物资和资金占用。四是确保完成小企业改革任务。五是进一步规范劳务外包业务。六是加大应收账款催收力度。七是把职工关心的事情办好等。

期间,公司党委副书记、总经理屈战成与所属单位代表签订了2019年经济责任书。公司领导为6个先进单位、3个先进部室、16个先进班组、6名劳动模范、31名“爱我集团 敬业奉献”先进个人、17名技术能手依次授奖。

与会代表分组讨论审议了行政工作报告、工会工作报告、2018年财务决算报告和2019年财务预算报告、招待费使用情况报告、工会经费审查报告等五个报告。在第二次全体会议上,与会代表以举手表决的形式通过了以上五个报告。大会圆满完成各项议程,在雄壮的《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。(马洪)

上一篇:府谷能源公司召开二届五次职代会暨2019... 下一篇:运销集团召开二届二次职代会暨2019年工...